天工國際

少女 京都 瓊斯盃 花蓮 清境 

阿火兄的愛心８／７今天休假　　早上要出門時　　丫爸喊著我　　問我要不要問葡萄當然好丫　　又洗好的　　當然要　　小小一碗的　　我倒在袋子裡　　準備在車上吃沒十顆吧　　由於是老爸的愛心吃起來特別的甜　　謝謝爸爸

薛嘯秋 親親 KITTY 主播 James 

征服魚路古道（上）想當年住在金山鄉與石門鄉的先民挑著五、六十斤的漁貨、茶葉、牛隻等物品翻山越嶺到士林等地區販賣，同時用販賣所得去採購一些他們的民生所需，再由原路回到位於金山與石門家裡。這條路就是現在政府鼓勵人民利用閒暇時間去健行的「魚路古道」。「魚路古道」本名「金包里大路」，又稱「河南勇路」。 與「魚路古道」平行又交錯的另一條健行的路稱為「日人路」。「日人路」的由來是在西元1895年台灣被割讓給日本後，北台灣抗日英雄簡大獅領導抗日軍將抗日總部設於擎天崗的城門處。當時日方久攻不下乃改以招降方式來與簡大獅談和，如簡大獅願意投降，除了免於死罪，還可提供工作給他，但附帶一個條件就是替日本人造一條新路以作為運送砲管之用。 星期天上午一覺醒來，看見陽光透窗而入，心情登時開朗起來。原以為新聞氣象所報這一天會有雨，使我們對此次的「魚路古道」之行踟躕難?，但老天似乎獨厚於我們讓太陽露臉了。 我與老伴及大女兒在上午十時三十分出發，我們選擇台62線走萬里鄉的濱海道路。這條海岸道路是我往金山方向所最喜歡的道路，不但路面寬敞，交通號誌也少，最主要的是從這條路上可遠眺基隆嶼，近看外木山的弧形海灣。深藍色的海映著藍天白雲而在遠處會交成一線。海上船影點點緩慢移動，在海面上劃出二道白色波紋逐漸散開。一幅天然景色，令我忍不住再次駐足而貪婪地將這幅絕色佳景引入我的鏡頭。 我們進入金山後再轉入陽明山後山道路。我們知道這趟山路較為艱難，因此一致決定先飽餐一頓後在開始我們的征服之旅。我們不特意地進山路邊找了家小吃店，二盤青菜、一份炒麵加一份炒米粉就把我們塞飽了。這時的我們感覺渾身是勁。 「要從哪裡上山？」我邊操作方向盤邊問。 「綠峰山莊還是上磺溪？」老伴問女兒。 「都可以呀！」女兒也不願給個肯定的答案。 「其實從哪裡入山都沒關係，因從地圖上看起來它（魚路古道）是個循環道，由綠峰山莊進去的話，我們就要由上磺溪出來。」 「綠峰山莊到了。」女兒先看到綠峰山莊的招牌。 「好吧！我們就由這而入山。」我說完立刻將車駛入綠峰山莊的停車場。 魚路古道的入口就在綠峰山莊的停車場邊，把車停妥，看看時間，剛好是十二點。陽光躲入雲後去了，我們在離開小吃店之前曾向小吃店老闆詢問這種天氣會不會下雨？老闆很肯定地說：「不會」。所以我們不理會太陽的羞澀，逕予展開我們這趟魚路之旅。 正當我在埋首登階之時，忽聽得有人呼喚我，抬頭一瞧，竟是一位中鋼公司的朋友正好下山來。相詢之下，原來是他們登山社的成員利用二天假期特地規劃從高雄到台北登這條古道。跟那位朋友匆匆道別後，才前行不多遠，又聽得有人叫我，原來是另一位中鋼公司的朋友下山而來，少不了與他再寒喧幾句。原來他們是從早上八時就由遊覽車將他們送到擎天崗，他們再由擎天崗往下走。台灣就是這麼小，在這一天的這一個時刻，在這偏僻的山路竟然狹路相逢。他們已經完成魚路古道之行，而我們才要開始呢！ 這條石階路曲曲折折忽而上坡、忽而下坡、忽而平坦，走起來不會覺得很累，加上太陽並未露臉，也幸而不見陽光普照，否則這條路的樹蔭並非濃密，我們必定會被曬得難受。人潮漸漸與我們擦肩過去了，我們這才發覺好像只有我們這一組人是向山上走， 我們的右手邊可以看到遠處隱約的山谷，我忽然有種 高高在上 君臨天下的感覺，要不是喉嚨有點兒不舒服，我真想抒發豪氣地仰天長嘯哩！這條路上難得見到盛開的花兒，許是花時令已到尾聲的緣故吧！

泳裝 鋼管秀 瑪法達 童玩節 盧彥勳 

別讓我們禍延子孫某些政治公眾人物是病了！還是瘋了！他們寧願去背離台灣大多數的民意，寧願去讓台灣繼續沉淪，寧願去讓台灣人民繼續活在不安定不確定的環境下，他們就是要昧著良心去支持一位已經失去民心的貪腐領導者。我不相信以他們頂著高學歷高知名度的光環會無法辨認貪腐者的行為是真是假，我真的不相信。可是為什麼他們依然還要為貪腐者辯護，且用極其惡毒的言語來批判一位願意為人民發聲來要求貪腐者下台的人呢？難道他們與貪腐者是生命共同體嗎？難道他們早已與貪腐者勾結在一起，為了怕事態擴大使他們將無所遁形，而不得不採取的自保手段嗎？我們願意相信司法檢調單位的某些人的正直清廉，可是我們不相信司法檢調單位的體系，當他們可被貪腐者一手操控時。貪腐者滋意踐踏司法而視國法於無物，這是多麼可怕的行為呀！我真的不敢說：國之將亡必有妖孽。可是觀之現今我們的社會，似乎有人為了護衛貪腐者而不惜一戰。難道為了台灣未來的福祉與台灣人民未來的安定與幸福而去推翻掉一位貪腐者真的是大惡不赦嗎？現在處在動盪不安中的台灣，就像一艘行駛在狂風暴雨中的一葉孤舟，我們還能任令貪腐者繼續掌舵嗎？我們的前途在哪裡？我們的希望在哪裡？我們的未來在哪裡？如果有任何人阻擋我們自救，我們都要唾棄他隔離他。我們一定要認清他們的真面目，選票在我們的手中，未來不能再將我們寶貴的選票錯投在一位是非不分；口出惡言；心生惡念的人的身上，否則將是由我們自嚐惡果，禍延子孫。

桂綸鎂 踩踩樂 隨手拍 少女 鋼管秀 

我快要變成饅頭了... 阿------!! 事情越來越多------!!!忙不完了-------!!!! ↑　　　　　　　　　　　　　 正常的我?　　　　　　　　　　　　　像饅頭壓扁的螞蟻...(￣□￣;)　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 想事情想到頭快要爆炸. 我整個扁掉了啦-----!!!!(╬⊙?⊙) 裡面的紅豆也快要流出來了....Help me--....只能向前想!! 加油加油!! (?`?ω?’)???????!!!可以告訴我怎麼解壓嗎...? 啊,我知道了看大家給我的留言,然後進去看大家的部落個好了.這一張我的眼妝很看的清楚. 眼線很粗但 張開眼晴就還好囉.這表情千萬不要學... 有你的腦汁會流出來的可能性  ?(’?‘;)?哈哈

世足賽 拉莉莎 蛋糕毛巾 郭采潔 公益 

其實麻衣是飆車族??!!受到了我新車的照片!! 爸媽在開心我更開心---!! 終於孝順到了.我會繼續加油的.我想趕快回東京開一開!!　　　　　　　　　　　　　↓　　　　 就是這一台車----!! 帥!!大家以為我在開mini那樣的小小的車 是吧--? 或我不會開車---. 其實我喜歡開大台的車ne-----!! 沒想到吧----! 哈哈哈---!! 我很喜歡開車! 但在台灣有點怕 因為摩托車很多---...而且有時候 車子紅燈也會衝過來... 危險ne-----!! 怕怕的～安全第一---!! 我去繼續寫書---! 大家晚安囉-----

阿桑 KITTY 咖啡館 公益 露營 

正式執法第一場Alhamdulila~~~自從拿了棒球裁判證照之後，我終於要第一次在正式比賽當中執法了，可不是像以前的友誼賽之類的，好緊張喔~~希望不要出任差錯Ameen~~因為啊...裁判判對是應該的，判錯的話嘛...想當年我就是在裁判判錯時會在場邊叫囂的那種人。比賽時間地點是星期天的雙園球場，我被通知連站兩場、擔任二壘審，哎呀....我本來是期待能當三壘審的，因為比較閒啊~~哈哈哈哈哈哈~~不過前輩這樣排也是沒辦法的。我其實是期待自己以後可以當紀錄員，不是場上執法的裁判，江克世前輩也是覺得我適合擔任紀錄員，不過因為必須要多一點實戰經驗，所以站就站囉......今天晚上跟牛媽媽講這個消息，我媽媽好高興啊，她笑得好開心，不過她大笑的一部分是因為我玩棒球實在玩得太投入了，還說我像個男孩子，問我有女生當裁判的嗎？？我回答啊....這可是我深思熟慮的結果耶....因為我真的很喜歡棒球啊，不過現在是穆斯林、長大了，更清楚男女有別了，我不要讓自己像個男孩子在場上打球，記得上次在球場上的時候，前輩還要我不要太拘謹，打棒球的時候女生不能像女生，後來我當了穆斯林我就認真考慮不要再跟男生混在一起，但是又不想放棄棒球，所以就去當裁判和紀錄員啊！這樣真是一舉兩得啊.....所以我拜託我媽媽幫我找找我有沒有正式裁判穿的灰色西裝褲，不過我媽說那是冬天的，要另外去買一件夏天的，正式的比賽裁判的穿著就很嚴格了，不能像以前連穿球褲都可以。我想我的頭號粉絲應該就是我媽媽了，因為她接下來就問我要判大人的還是小孩的比賽？？還問我啥時可以上電視？？吼喲~~我說我還只是菜菜菜鳥，要好久好久好久、很多很多很多訓練還不一定有可能為有電視轉播的比賽執法，我媽點點頭，我想，我又幫我媽增加一點現實感了。本來星期日下午要跟朋友去看象獅的比賽，原本我們都會約早一點去、可以一起吃飯什麼的，不過現在我得要用趕場的，所以跟我的朋友YY說了我要執法的事情，呵呵...她真是夠朋友，說要去幫我加油，什麼？加油？後來我們想想都覺得不對，好像沒有人是去幫裁判加油的耶.......哈哈哈哈~~不管啦~~總之，感謝真主賜給我們「棒球」這個美好的藝術！！Alhamdulila~~~

清境 愛夏天電影季 塞爾維亞 三二行館 宮崎葵 

裁判路上要謝謝大家 我好愛棒球，但是也帶給我好多痛苦，不過一路走來還是很幸運的。有幸可以當裁判、可以打球、還跟那群可愛的澳洲小鬼經歷世界盃，感謝 真主的安排讓我熱愛我的生命。其實最苦的還是當裁判，不是科班、沒有背景還搞不清楚狀況(不知道台灣之前沒有女裁判存活)，傻裡傻氣就闖進來，讓我養成帶手帕的習慣：因為不知道什麼時候又要留眼淚了……(開玩笑的，帶手帕是要洗小淨用的) 好想放棄、常常都想要放棄，就算已經穿好整身主審裝備要上場前還要被叫去提水、就算剛剛站完主審整身溼透又還沒有吃飯還是我要去提水，沒關係、我都去；不管說女生怎麼樣也都沒關係，一句話我也不會頂回去，因為只要讓我還可以當裁判，我都告訴自己：「無所謂！」因為我相信： 真主給我的試鍊不會多過於我不能承受的。 真的很感謝新店聯盟，讓我這兩年來在那裡成長與茁壯，那裡的球隊與球員都對我很好，特別是這一年來，幾乎已經聽不到「女生」這兩個字，最有趣的是有些球員知道我會受裁判氣，所以還要我打暗號：「配個內角高球叫捕手不要接。」這樣主審就會挨揍了！當然這是玩笑話，因為新店那裡的裁判也都對我很好，有棒球的星期日是我一周最期待的時光。 感謝裁判長廖文靖老師讓我站這次全國女子棒球賽的開幕戰主審，也因此在鏡頭前露了臉，其實本來我以為是採訪這次比賽的，等我下場之後裁判長才說記者找我，訪問中我感謝了很多人，還大力推廣女子參與棒球活動，可是不知道為什麼新聞出來會變成這樣，不知道接下來對我是好是壞？我沒有想要強出頭，Insha Allah只希望讓我可以平平安安繼續在新店站裁判。 但那個新聞報導有個好處，隔天我到了球場，總共有三位女生過來跟我說：「我看了你的報導，我也要來當裁判！」吼~~~讓我感動到不行！來吧！姊姊妹妹們都來吧！想要玩棒球請不要猶豫，棒球是每個人的！！ 能在新店站裁判是我這兩年來最幸福的事情，首先當然要感謝聯盟的吳忠義會長，剛開始我自備便當，後來他都會貼心準備魚便當給我，一點都不覺得麻煩；還要感謝洪夙明老師，他是新店的裁判長，沒有他、我也不能被安排到新店去實習、站裁判。 當然也一定要感謝張永賢賢拜，沒有他一個個動作的教導，我也沒辦法做好執法工作，還有那裡的所有夥伴：高士偉賢拜、田賢拜、黃、王、邱等等….大家可以像朋友一般相處、同好般彼此切磋執法經驗，棒球在新店是快樂的事情，不需要提心吊膽、不必挨罵、不必被叫查某人….也謝謝2007年世界盃的澳洲隊，他們給我三個星期快樂無比的時光，其實那時候我當裁判的毅力快用光了，但是他們卻歡迎我玩棒球，讓我參與其中，教我許許多多技巧，還包含他們怎麼虎濫裁判的手段。他們會給我好好「實習」，當我判球時假裝很兇的抗議，教我怎麼兇回去，最重要的是，他們總告訴我：「妳應得的！妳做得到的！」有時候我會害怕，他們會說：「大聯盟等級的球你都會判了、怕什麼？」捕手馬特和大個魯吉克總會說：「在球場時，你就假裝我就站在你後面，不要怕！」領隊大衛還要我放眼國際，他相信我可以站到國際裁判。說真的、真不知道他的信心從哪裡來的？？我想念保羅教練，還記得他們上飛機去日本比賽的路上，他問我：「我還有什麼事情可以為你做呢？」我想一想、看著他的帽子並敲一敲便說：「你帽子給我好了！」他說：「可是我還要去日本打球！這樣好了、你來澳洲找我拿。」我說：「真的嗎？或許我會去那裡開會！」他說：「妳到了雪梨打電話給我，我就去接妳、你可以住在我家、我的後院有小河喔…..」我笑著說：「如果你還是願意每天餵球給我打、教我打擊，那我一定會去找你！」每次我在棒球場上又遇到氣餒的事情，我就想著他們，我用MSN跟魯大個、亞當或葛雷亂講，然後他們會幫我亂罵髒話，罵一罵也就過去了，好像沒有什麼不可能的。很期待領隊大衛和保羅教練能在有比賽機會來台灣，真的很想念他們。最後當然要謝謝我的朋友們，不管是死黨或者是未謀面的網友，妳們對我說的加油都很有用，不同的宗教信仰也很讚，謝謝果光法師和果毅法師的加持，站開幕戰主審時有感受妳們的念力喔！感謝不愧為做出版頭頭的果賢法師還有宗教所的榮萍與同學們，在我上新聞後馬上幫我大肆宣傳，我有收到你們暖暖的鼓勵喔！對了，一定要感謝我們班的「社工托辣斯」和北大社工的老師兼學姊們，因為不這樣寫，下次同學會要不是沒收到邀請、就是會被選為下次班代，北大是個好地方，讓我學習和成長，這次比賽還兼任啦啦隊、攝影組艾美與吉利與按摩組李X瑾小姐，謝謝大家，讓這一切都成為可能，除了謝謝、還是謝謝，接下來~~~繼續努力還是一定要的啦！！努力在陽光、汗水與眼淚中，揮灑生命……….

金曲獎 關島 楊一展 福隆 辣媽 

初七八-台北好不容易，天氣終於放陰了，不再下雨了！回到都會叢林，依舊?系郎，話說本娘娘不想靠近風景區，因為外傳26來賓淹沒風景區，索性就留在downtown have fun了。當然，包括與自己的好姐妹一同玩樂了，(((還不放我回高雄，硬是多留一個晚上，不要說我對你不好啦～～我真的去改車票了，是吧～～)))))又去了一次天母，但沒泡到湯...><另，幫我的愛犬兒拿藥藥，媽呀，會不會太多藥藥阿，老兄。。。我可憐的puffy，為了健康，只好吞了！anyway...今年春節北上、東移...繞了台灣3分之2圈，雖說沒甚麼刺激，一切平凡，但見了許多好朋友們、認試新朋友們，都值得開心的！！

3D麥田圈 排球 攝影展 脫衣 魏蔓 

初五六-花蓮只能說，今年，遇到下雨年，一整路...滴滴答答北上~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~蝦咪!!!! 沒高鐵去台北，那ㄟ阿ㄋㄟ，我還帶著小紅姨一塊出遊ㄟ，ㄟ死狼喔~~客滿~!滿~~!客滿~~還是滿!! 最後只好轉戰朝馬站搭bus.....還好4小時就抵達終點，有些塞但沒去年的可怕，算是不幸中的大幸，明年出遊，一定要事先訂票!! ><結果，這一路上來，移駕到東部......................................落雨!! 一底落雨!!! ><(((((((((全台低溫特報！！！　大雨特報！！！！)))))))))))))) 　今年被大家給遇到了！！此照是唯一一張代表照，哈哈，相機完完全全沒帶出門!! ((( 也是難得的一瞬間沒下雨 )))所以，初五六根本只能在”花蓮市區”閒晃，排隊買美食、吃美食...帶著小紅姨一起！！　＞＜花蓮非常之名的扁食，可惜沒吃到現場這些大姐們親煮的扁食，最後是買回家自己煮，因為...沒了!!旅途認識的新朋友~~HANA醬~粉溫馴，粉會撒嬌

世博 ECFA 王建民 3D麥田圈 核死丘 

情人節ㄉ玫瑰花 情人節是個特別ㄉ節日，所有ㄉ花店，都在促銷花和金莎巧克力花。 有些男生為了讓追求中ㄉ女友感動，花巨資送女方一千朵玫瑰花，一千朵玫瑰花大約是二萬元，重量約有三十公斤，整束玫瑰花和打開ㄉ洋傘尺寸不相上下。 我沒有被異性送過一千朵玫瑰花ㄉ經驗，但我可以揣摩，眾目睽睽之下，叫我收下三十公斤ㄉ巨大花束，不但令人側目也頗為難堪、要拿回家還是丟在辦公室呢??送花ㄉ人是「誠意十足」還是「成熟度不足」????? 對方是在「發揮創意」? 還是在「炫耀財富」????．感動人心ㄉ，往往不是量多而是質精。量在比大小，質在比品味 求量ㄉ人通常是缺乏自信ㄉ、「適量與質佳」才是最完美ㄉ。．不需量多ㄉ質精，豐盛自在。．不求質精ㄉ量多，粗糙匱乏。．你ㄉ風格、修養、處世態度與價值觀，是質精還是量多?

翁滋蔓 50正妹 首爾 可藍 溯溪 

醫生驚治咳，土水驚抓漏 日前，搭車時過見一位抓漏專家林鐘聲，名片上就印著「醫生驚治咳，土水驚抓漏」ㄉ斗大slogan。我好奇ㄉ問他:「治咳抓漏」有什麼好怕ㄉ? 他說:「咳嗽是小病，但常一咳就數月，醫生也束手無策，反而是開刀之類ㄉ大病，手術後馬上就見效。」 同理，建房子不難，但落成後ㄉ房子若有漏水，就很難處理了，因為漏水源頭在哪裡無從探起;更不能把整片牆壁敲掉來檢查。往往費盡心思防堵滲水源頭後，卻未見其功，令人氣結。 抓漏工程做完後，若牆壁上又發現水滴，表示這工程失敗了，因為只要有一滴水，就表示滲水源頭尚未堵死，一滴水並不嚴重，嚴重ㄉ是「前功盡棄」!．「抓漏」用在企業經營，表示制度上ㄉ弊端，若不能徹底防堵，問題必永無止境。．「抓漏」用在個人行為，表示自己ㄉ個性與缺點，若不能切實改進，則問題必一再發生。．「一滴水」並不意味「問題快被徹底解決了」，而是「尚未切中要害」，因為 冰山有十分之九是潛藏在水底下ㄉ。 

長灘島 籃球 小S 阿桑 蛋糕毛巾 

一份新工作新工作是台新辦卡員以前怎麼覺得要辦新光卡那麼難又要財力證明又要存款ㄉ不是每個人都能有新光卡現在今非昔比啊~~~~~~人人可辦卡只要有呼吸就可以辦，只是福利好少喔

NBA官網 世足 8強 菜花甜媽 愛夏天電影季 

比股票好賺十倍的名畫生意比股票好賺十倍的名畫生意今週刊撰文/王志鈞在大中華經濟圈成形下，華人藝術市場呈現多頭格局，國際拍賣公司如蘇富比、佳士得均開始重視華人畫家，下一位中國達文西、梵谷與畢卡索在哪裡？提前布局未來大師，不但能培養自己的藝術氣質，還能憑一幅畫為自己創造千萬身價。一九九二年，在立法院擔任國會助理的許清宗，手上有些閒錢便興起買畫的念頭。他買了幾幅台灣本土水墨畫家王太田的畫作，每幅約一萬元。如今，許清宗已經退休在家，偶爾投資股票，但他不知道的是，他手上的畫作若釋出到市場，每幅市價已經到了八萬元左右。十四年的時間，許清宗手上的畫作增值將近八倍。但讓他扼腕的是，當年他曾因公務走訪上海，有機會購買中國畫家吳冠中的油畫。如果當時他捨得花新台幣十數萬元，買下一幅畫，他現在根本不必投資股票，就能坐擁上千萬元的退休身價。去年春天，吳冠中一幅<黃土高原>，才剛創下折合新台幣七四八○萬元的新高紀錄。今年四月，香港蘇富比「中國當代藝術拍賣」上，吳冠中的畫仍拍出千萬元行情，而華人畫家常玉的<花中君子>，更在一股中國熱中飆出一．一五二九億元的驚人價位，創造出新的中國油畫最高拍賣紀錄。常玉作品 飆出一億餘元拍賣價隨著中國經濟快速發展，亞洲華人藝術家的身價水漲船高，不但中國、香港、台灣與東南亞的收藏家加入競標行列，連歐美國際拍賣公司也熱中炒作華人畫家的作品。四十二歲的中國新生代畫家劉野，才剛以一幅<煙>，締造出一五一八萬元的畫作拍賣紀錄。台灣本土前輩畫家也跟著這股中國藝術熱而沾光，廖繼春、陳澄波等名家的畫價都在國際拍賣市場穩定成長中。中國熱，到底有多熱？台灣畫廊協會顧問陸潔民說，「日前在北京舉辦的中國國際畫廊博覽會上，我就看到四、五十位台灣收藏家現身，這是過去罕見的跡象。」另外，五月初在台北華山文化園區舉辦的「二○○六台北國際藝術博覽會」，參觀人數比往年增加近倍，約到六、七萬人次，賣出的畫作也比去年熱絡許多，當中不乏遠從中國大陸而來的收藏家。雖然中國藝術市場不無國際拍賣公司炒作的跡象，但這跟 一九九二年蘇富比首次進入台灣，掀起一波藝術投資熱潮一樣，整個亞洲藝術市場長線看多，已是大勢所趨。而一般人若要投資藝術，特別是保存容易、攜帶方便的名畫，此時更是絕佳的進場時機。許多人認為名畫投資是有錢人的遊戲，但畫廊協會理事長徐政夫認為，只要有閒錢超過三十到五十萬元的中產階級，都適宜進入這個市場，因為藝術市場並非政商名流的專利。《典藏》雜誌社社長簡秀枝甚至認為，「有錢買房子的人，與其隨便買幅畫裝潢房子，不如多花點錢，買幅好畫，還有藝術增值的可能性。」簡秀枝分析說，投資藝術的方法與投資股票差不多，一樣要去做功課，研究藝術史與畫的好壞，自然能判斷出增值趨勢。但有一點很重要的是，簡秀枝指出，藝術品和一般股票投資最大的差異是，要買就要買好畫，因此膽識與魄力很重要。有時候，投資人與其買三萬元的便宜畫作，不如花錢買三十萬元的作品，因為往往後者才有增值十倍、百倍的潛力。陳澄波畫作 十年間大漲二十二倍東之畫廊總經理劉煥獻就曾有過這樣的教訓。台灣前輩畫家陳澄波一幅<嘉義公園>早年曾以定價一百八十萬元，底價一百三十五萬元擺在他畫廊裡出售。一位收藏家願意花一百三十萬元購買，再多的錢都不願花。後來這幅畫被拿到蘇富比拍賣，國巨董事長陳泰銘大膽以八百多萬元買下，十年間，這幅畫的身價已高達三千萬元以上。當年捨不得多花五萬元的收藏家懊悔不已，連劉煥獻也後悔自己沒有出價收藏。收藏藝術不難，有錢就可以，但要提前布局身價會翻漲百倍的名畫，精準的眼光與膽識，就成了必備條件。要如何培養出這樣的眼力呢？經常應銀行邀請開藝術入門講座的陸潔民就提出了ABC理論：欣賞（appreciation）、購買（buying）與收藏（collecting），也就是從多看畫，多逛畫廊，多和畫廊老闆打交道，然後開始嘗試買畫，進而進入收藏的境界。投資人想買股票，可以去證券公司開戶，那麼買畫呢？難道是跑去國際拍賣市場上買嗎？也趣藝廊企畫譚培倫指出，通常畫廊是第一市場，拍賣會才是第二市場，初入門的新手，自然要先學會跟畫廊打交道，而不是跑到拍賣會上看著名畫價格而瞠目結舌。已經經營畫廊近三十年的劉煥獻指出，每家畫廊都有其歷史與屬性，有些專賣國畫，有些專代理台灣前輩畫家，也有專代理西洋油畫，或者當代前衛藝術，因此弄清畫廊屬性，再根據自己的喜好選擇可信任的畫廊。有些畫廊會是畫家的經紀人，因此畫家新出爐的畫作會先擺到畫廊裡展覽，畫廊也會定期為畫家開展覽會。因此，勤跑展覽會成了藝術投資入門的第一堂課，投資人也會因此認識不少畫家，增長見聞或開闊藝術眼界。「買畫跟買衣服一樣，要懂得跟畫廊殺價。」曾是名模林志玲服裝設計師的「道時尚公司」設計總監林國基，平時不但投資畫，還從買畫中累積出樂趣。林國基不但勤跑畫展，還因此認識不少志同道合的朋友，甚至他還會去主動拜訪自己欣賞的畫家，從藝術交流中拓展人生領域。林國基曾經以女畫家潘玉良的仕女畫為靈感，設計出一款華麗、浪漫又復古的中國風女裝款式，頗受好評。他認為買畫自己喜歡最重要，「擺在家裡喜歡，而又想到這幅畫已經增值了，沒賣也很過癮。」投資新畫家　越有前途性報酬率越高通常到畫廊買畫，都會有定價八折左右的折扣。但畫的價位由一萬元到數十萬元都有，投資人到底該如何分配藝術投資的資金呢？徐政夫認為，以一年願意花五十萬元買畫的人為例，他可以有三種選擇，一是買成名畫家，那大概只能買一至二張；二是買稍成名而有希望的畫家，那大約能買到五張；三是買年輕畫家的畫作，那大約可買到十張。哪一種選擇是對的呢？徐政夫說，「買畫要看畫家的前途性，而風險是越便宜的越大。」因為已經成名的畫家，投資人看得到他過往紀錄，好像一家老企業，看年報就能判斷這家公司的前景，而年輕畫家，其發展的可能性就很難掌握，甚至畫家可能因為收入太低而不畫了，所以投資風險比較高。不過普遍來說，藝術投資的報酬率是穩定的。根據美國紐約大學商學院發展的藝術交易指數Mai/Moses Index指出，一九六○年至二○○三年藝術投資的平均獲利率約為一三．二％。但在景氣循環中，某些時期的增值性還會更高，目前亞洲華人藝術市場就處於這樣的多頭格局。去年大陸共有五百六十九場拍賣會，成交額為人民幣一百二十一億元，比起前一年成交額五十七億七千萬元，市場規模足足成長一倍。市場需求增加，推升了華人畫家的身價，台灣前輩畫家也不例外。廖繼春的<龜山島>在一九九二年時，以新台幣七○四萬元拍出，當時已經五倍於市場行情，不少人嫌高。但是五年後，廖繼春的<西班牙古堡>又以一五四○萬元賣出，再次震撼業界。但更令人訝異的是，這張畫八年後，也就是去年，又以四五二六萬元拍出，創下台灣油畫新高紀錄，也印證了多頭時期的名畫增值潛力無窮。從客觀因素著手　師承、有無獲獎等均是指標對一般人來說，買已經冒出頭的名畫是可望不可及，但如果趁年輕就布局「潛力股」，並非不可能。以一年收藏十張年輕畫家的畫作來說，只要眼光精準，多少會壓寶到未來大師。但觀察「潛力股」的客觀指標是什麼呢？譚培倫認為，年輕畫家的學經歷，有沒有得獎？師承於誰？有沒有參加過什麼展覽？作品有沒有被重要的美術館典藏？都是可以客觀評量的一些指標。但除了這些以外，獨特的眼光還是難以言傳的。曾任奧美廣告識別總監的黃禎舜，就以自己收藏畫作的經驗分享說，「沒有人天生會品酒、喝咖啡，但是閱讀紅酒知識，並不一定會讓你愛上紅酒，但是好的鑑賞力、品味，卻又不能離開知識。」畫家四項績優潛力　風格、技法、修養與品格藝術投資的弔詭之處，在於客觀指標是一回事，只有好的鑑賞力，才能在梵谷落魄時就提前買入世界級名畫。陸潔民說，「一個時代會有多少個藝術家啊？但是對的畫家，能成為大師的就那麼一兩個。」什麼是對的藝術家呢？陸潔民用鮮明的風格、難以取代的技法與良好的品格與修養來作觀察指標。前兩者比較易懂，可以用不落窠臼，獨特的原創性來做說明，而最後一項卻最難，因為畫家成名後若輕易為了錢而畫畫，那麼畫作水平參差不齊，劣質畫作會破壞畫家身故後的市場行情，就難以取得飆漲的藝術身價。提前挑選會漲價的大師有多難呢？劉煥獻舉親身經歷說，早年曾有兩位收藏家分別向他收購席德進與李澤藩的畫作。一位認為席德進年輕，畫雖好，但還會一直畫下去，根據物以稀為貴的道理，應該買年紀大的李澤藩；另一位則偏好席德進畫風，不去管年紀。沒想到，席德進在一九八一年突然病故，他的對開水彩畫身價馬上由一萬八千元，跳升至二萬五千元，一直到四十萬元以上，讓沒買的那位收藏家跳腳。可是一九八七年，李澤藩的兒子李遠哲得了諾貝爾獎，畫價也節節攀升，很快也追上了席德進畫作的水平，可見畫家身價很難提前預料。想趁早壓寶未來的達文西名畫嗎？多看畫，多做藝術功課，培養對畫作的獨到眼光後，買了畫，就徹底愛上你收藏的名畫，別想太多。有時，平常心反而容易壓到寶，至少看畫時，不會患得患失。《今周刊》第492期

裸婚 茶茶 美女市長 美腿皇后 台北車展 

聰明工作36計聰明工作36計儘管全球化、網路革命，在過去二十五年，大幅提升人類的生產力。然而，也從此，「埋頭苦幹症候群」正以美國為首，向全世界白領階級蔓延！這群「埋頭苦幹族」的面貌，跟過去截然不同。【文／王仕琦】 埋頭苦幹症候群正蔓延白領階級工時變長、事做不完去年十月，美國《商業週刊》（Business Week）就以「你工作如此賣命的真正原因」（The Real Reasons You're Working So Hard）為封面故事，探討此一現象。不只美國，全球化的競爭，也迫使歐洲人拋棄較短工時的傳統。○四年，德國每週工時超過四十小時的人口，從四百七十萬人增加到五百三十萬人，法國勞工也有此趨勢。 在台灣，根據主計處民國九十四年公布的「社會發展趨勢調查」：二○．五％的人認為，自己總是或經常，無法完成每天預定想做的事情；一七．八％的人每天工作超過十小時；十五至四十四歲的人口中，三成以上自覺經常有時間壓力。 無效率的溝通是病原體近四成經理人每週至少浪費半天為何科技工具增加，時間卻不夠用？ 麥肯錫一份針對全球七千八百位經理人的調查點出關鍵：無效率的溝通（包括語音、電郵和會議）。這份報告指出：有近四○％的經理人，每週必須花半天到一天在沒效率的溝通；二五％認為目前的溝通已超出他們所能管理的範圍。 針對此點，麥肯錫企管顧問公司資深合夥人布萊恩（Lowell Bryan）指出：「能夠處理更多複雜性的人才會是贏家。」換言之，馭繁為簡，避免自己被工作消耗殆盡，是白領階級拒當埋頭苦幹族的唯一心法。 運用五大聰明工作秘訣學習馭繁為簡，有效管理產能 其中，「管理產能，而非工時」是重要的概念，人們必須減少低價值的互動頻率。以下是五個幫助你聰明工作的秘訣。 一、設定優先順序：確立真正值得你花心力做的工作，想辦法外包其他不重要的工作。 二、預留時間：不管在專業還是家庭生活，都要預留時間給無法預見的事件和訊息，太緊湊的行程會造成壓力。此外，如果你不在工作與工作之間，預留時間，讓自己轉換心情，會把自己壓垮。 三、運用科技，過濾資訊：透過各種電子產品，你總是可以被找到。但在週末關機又不是個好選擇，可以用新科技來過濾你的電話和電子郵件。 四、將決策權下放：擴大中低階經理人可以做出的決策範圍，給自己思考事情的時間。加州智庫未來學院總監沙佛（Paul Saffo）就說：「獨處，在職場是奢侈的資源，有時你必須要遠離一些，相信沒有你，事情還是可以運作如常」。 五、補充創造力：跑馬拉松、學習如何煮菜、聽音樂等活動，可以提供休息和放鬆，讓你補充創造力。 個案一：管理時間》陳瑞聰 嚴守議程表十八年前，陳瑞聰接下仁寶電腦總經理職務後，一路將仁寶帶領到全球第二大筆記型電腦公司，並轉投資手機廠華寶通訊、面板廠統寶光電與封測廠飛信半導體等。如今，他掌舵的事業體合計年營收已將近四千億元，擁有上萬名員工。他堪稱國內最忙碌的科技執行長之一，每週主持的會議近四十個，平均每月出國達八次。以下為陳瑞聰自述： 我常戲稱，我應該稱作「開會長」，我每天唯一的工作就是開會，出差是為開會，應酬也是開會。每天早上八點到下午六點離開辦公室前，全被會議給占滿，最高紀錄，我一天得開上十二個會議。 會議管理：建立開會標準作業流程，客戶也要遵守以我自己的經驗來看，開會最常遇上的無效率情況有兩類：第一種，原定的開會時間delay（延遲）。要知道，若是我前一個會議拖延半小時，等著我主持下個會議的其他人就得空等半小時，若有十個人，就等於公司喪失掉至少半天的競爭力。第二種，會議結束，沒能達成任何結論。沒有結果意味著原地踏步，公司根本不知道下一步該做什麼。 過去，我就常碰上這兩種情況，後果是讓我每天活在無止盡的會議夢魘裡頭。別人看我現在一個星期有將近四十個會得主持，數量相當嚇人，其實，我過去的會議次數，比現在還要多出許多。從五年前開始，我採取的做法是，要求將每個會議的議程表先定出來，議程表中必須條列得一清二楚：這個會議必須討論的議題有什麼，每個議題要花多少分鐘，必須做出什麼結論。 過去我整天的行程表只有一張，現在我是每場會議都有一張議程表；過去，我每天的行程是以小時為單位，如今，我則是以分鐘計。 面對不同的客戶，議程表也會有所調整，德國客戶做事嚴謹只談公事，有時候連三分鐘的寒暄時間都可省掉，直接由會議主持人個別介紹，事先將名片放在客戶面前即可。 美國客戶的作風較開放，因此，我們會將每個議題的時間長度訂得較寬鬆，透過長期下來得到的經驗法則，我們已經有一套開會的標準作業流程。 個案二：管理時間》陳玲玉 黃白單監控工作 陳玲玉，國際通商法律事務所的主持律師，主辦台灣高鐵等重大BOT案，並為國泰、富邦、中信、台新等金控集團的法律顧問，是國內法律界的金控保母。以下為陳玲玉自述： 我喜歡工作，而且做得非常的有效率。同樣是一小時，別人做一件事，我可以做兩件、甚至三件。我常覺得自己的這一輩子，是其他律師的兩輩子，也因為這樣，我看了很多的東西，累積的人生歷練比別人多，所以在做決定時，就會知道什麼是對的，而且會很有信心，容易安定下來。 平時，我八點出門，從家裡到事務所大概需要二十五分鐘，我會都拿來看報紙，先看報，才能「看報辦案」，就當天的新聞事件做即時的回應。例如某速食連鎖店的消費爭議，我在車上，一看到報上的消息就立刻打給客戶，做立即的回應，不然等到了辦公室，再做回應，已經超過了報紙的截稿時間，就會延誤事情的處理。 隨手記錄：餐巾紙也拿來寫，甚至集結出書 到了辦公室之後，我第一件事就會看e-mail、傳真。我有一個很得意的發明，就是「黃白單」（二聯單，上為黃單，可複寫，下為白單），我就是靠這個來控制工作的進度。 看完e-mail之後，就是黃白單發揮效用的時候。我把要同事們辦的案件，用黃白單寫上應完成日期，黃單分給負責的同事，白單就留在我這裡。我根據白單去收回案件。同事常開玩笑，如果事情沒做完，只有一個辦法，就是到Lindy（陳玲玉的英文名）的房間，把白單子偷出來！ 我最不能忍受工作延遲，甚至，我在餐廳時，還會用他們的餐巾紙，把當時腦子裡想的東西寫下來。 袋子哲學：工作各裝進A4袋子，一件件解決 還有就是我的袋子哲學，我很會善用很多A4大小的袋子。如果有十件事，我就會用十個袋子分別把它們裝好，然後開始做第一件事，感覺就只有一件事，做起事來壓力就不會那麼大。 之後再就特定案件分析法律爭點，思考哪一個律師適合，再以口頭或是黃白單方式發案，一個工作完成，享受一下小快樂，再打開第二個袋子。等到第十個袋子做完之後，第一個案子可能就有回音了。我的腦筋要處理很複雜的法律問題，所以其他東西就一定要歸簡，工具也會把它歸類好。 個案三：管理資訊》王偉忠 由專人過濾資訊 身處娛樂圈三十年，王偉忠現在統管四家電視節目製作公司，擔任製作人的電視節目共七齣，每週由他製作出手的節目總時數達三十四‧五小時，並處理二十四位明星經紀業務。王偉忠目前投入時間最多的以時事相關節目為主，包括執導八點檔情境喜劇「住左邊住右邊之全民拚幸福」，及擬定模仿秀「全民大悶鍋」每日主題方向。以下為王偉忠自述： 我工作的模式，是如何一整天集中腦筋之後，再讓自己放鬆。這就好像把毛巾擠乾後，整個放鬆再吸水，再擠乾的活動。 創意推力：早起到公園跑步、窗外一定要有綠意 運動對我非常重要，天氣好的時候跑大安公園，陽光呀樹，早上跑，看到很多小孩子上學，看著他們很開心。天氣不好時，我會去健身房。跑步時電話就放在旁邊，想到什麼事就拿起電話，打給同事大聲說：「你快點把什麼做完。」健身房一旁運動的人會看著我，覺得我很奇怪。 綠色對我也很重要，我的房子再小、再怎樣，一定要有view（景觀）。view對我很重要。你讓我住豪宅，打開窗子看到別人家後面在曬三角褲，我會瘋的。我是南部小孩子，我一定要陽光與綠色，公司會議室外也有綠色花園，看到一片綠色可讓我腦袋清新。 創意助手：專人負責讀報，每天早上電話簡報 這種人情世故各方面議題上，講道理還要寫到喜劇去，不是鬧劇砸蛋糕，不僅要知道喜劇技巧，對目前社會發生什麼要非常敏銳，這是非常大的壓力，一看就知道，不能講外行話。 要培養這種敏銳度，我必須大量吸收資訊，平常就有很多朋友與我交換各類訊息。公司裡有一位企畫，負責資訊整理，每天閱讀各類媒體，並消化簡報給我聽。 我每天早上十點鐘打電話給她，聽她講當天的報紙內容給我。她是我在中廣做「中廣男人」節目時一起工作，後來請來我的公司。聽完這些資訊，我腦子會很快抓住要點，這些點子我會知道哪些會拿來做新案子，還是要丟到我哪個節目去。 她每天早上要花約兩小時，閱讀六、七份綜合性報紙，還有每星期出版的主要週刊、月刊等，把其中一些趨勢性、生活面的話題口頭告訴我，每天早上講電話大概十幾分鐘吧。因為我們工作很久，她知道我有興趣的議題，包括市井小民的生活變動，及一些趨勢性的報導。

手工 洋基 首爾 王建民 魏蔓 

識人要明，充分授權　股王製造機王雪紅的創業密碼識人要明，充分授權　股王製造機王雪紅的創業密碼誰，能夠連續二次當上股王董事長，只有王雪紅。誰，可以在清一色男性科技富豪榜中崢嶸，那也只有王雪紅。她是個伯樂，總是能不斷找到千里馬，不斷攀上事業高峰。文‧巫彩蓮 理財週刊第300期王雪紅，曾經被喻為台灣最有錢的女富豪；一度創造出威盛小蝦米對大鯨魚的神蹟；但是，英特爾、友訊接二連三侵權法律訴訟，威盛營運由盛而衰，2004、2005年連續兩年虧損，即使2005年，也是仰賴業外收益挹注，勉強維持小賺的局面。威盛風光不再，但是，王雪紅仍頭頂著光環，因為，她拱出了新股王宏達電。在宏達電，王雪紅個人11,617張持股，以宏達電股價換算，王雪紅的身價高達新台幣127億元，成功躋身富比士富豪排行榜；如果，再加計其他投資事業，王雪紅身價高達700億元，讓她的富豪排名始終不墜。豪門之女另闢創業之路在台灣產業發展史上，股王之路猶如攀越最高峰喜瑪拉雅山一般，登上山頂，就準備下山了。幾乎沒有一個經營者可以逃過這一場宿命，華碩施崇棠不能，廣達林百里也辦不到。只是，王雪紅衝破了輪迴。2000年威盛做了股王，2006年宏達電成了新股王；所以，若稱王雪紅為股王製造機，當不為過。王雪紅出身豪門。她身為經營之神──台塑集團王永慶之女，有龐大家族企業庇蔭；其實，她有機會選擇一條平順的路，那就是：從國外留學回國後，選定台塑集團旗下的企業慢慢歷練；再順理成章成了第二代企業接班人；如此，曾讓英特爾棘手的威盛、現於台股當紅的手機霸王宏達電，也許就不存在了。結果，王雪紅決定寫自己的劇本。是傳承了父親經營之神王永慶創業因子也好，本身不認輸的「叛逆」性格也罷，王雪紅不願意待在台塑，她選擇走上帝引導的創業之路。眼光獨到　威盛大起大落在美國，王雪紅接手一家倒閉公司。1987年，她變賣母親所給的房子，換來500萬元，接手經營不善、瀕臨倒閉的美商VIA，更名為威盛之後，將總部遷回到台灣；同時，力邀曾在英特爾任職，創業受挫的陳文琦、李子牧兩名IC大將合力創業；合作的過程中，王雪紅主外，陳、李兩人主內，寫下威盛最輝煌的一頁。陳文琦洞悉對手英特爾，適時出招，讓威盛穩住半壁江山。當時，英特爾力拱Rambus晶片組架構，明顯失策，在這一段產品空窗期，威盛大膽力拱PC133架構；結果，這一役讓威盛拿下全球近20億美元電腦晶片組市場，1998年到2000年，連續3年，威盛每年都賺進一個資本額；這時，王雪紅的身價暴漲到270多億元，實力直逼曹興誠、張忠謀半導體大老。挾著晶片組市占率攀高，世界第一IC設計公司的題材，很快地，威盛一家公司的市值，就超越了台塑集團，2000年8月股價創下628元，在台股稱王，這時，威盛市值高達 2,600餘億元。威盛企圖永保王位，跨入光儲存、通訊產品領域，希望藉此打破IC設計股一代拳王的魔咒。但是，英特爾對威盛P4晶片組授權提出訴訟，痛擊威盛；下游主機板大廠不敢貿然採用威盛的產品；再加上2000年之後，PC產業全面衰退，威盛的股王光環盡失，對外界擘畫甜如蜜的「迦南之地」，到現在都沒看到。用人哲學打造宏達電王朝懂得識人、用人，是王雪紅創業成功的關鍵。除此之外，她更多了分膽識、魄力，不論成敗，總是放手讓身邊的專業經理人充分發揮；現在，即使威盛陷入營運瓶頸，王雪紅還是一路相挺。王雪紅的膽識成就了威盛；她的耐性，等到了宏達電。前宏達電總經理卓火土從PDA到智慧手機，長達9年的馬拉松式長跑，凸顯王雪紅的耐性。1997年5月，宏達電成立了。起跑點跟威盛一樣，資本額只有500萬元，宏達電連續虧了兩年，賠掉了4億4,000萬元，卓火土執著、厚實工程師性格，拿著房地契作為抵押品，希望王雪紅能夠繼續投資下去；這時，威盛正處在營運巔峰，手握百億元，積極購併Cyrix、IDT Centaur、S3、IC Ensemble，正試著拼湊出世界第一的IC事業版圖。宏達電增資計劃，比起國際市場的購併案，簡直小巫見大巫。於是，對於卓火土，王雪紅二話不說，參與每股40元認購；這一個動作，6年後，造就了新股王──宏達電。情義相挺再創股王奇蹟王雪紅與卓火土結緣可追溯到1990年。當時，王雪紅在大眾電腦全力衝刺PC業務，卓火土還是迪吉多的研發工程師，負責採購、建廠統籌計畫，工作上的接觸，兩人因此相識。後來，迪吉多決定處分桃園廠，身為總工程師的卓火土，處在人生的十字路口，思索著下一步；最後，他接受王雪紅的建議，走上創業之路。在宏達電，卓火土一肩挑起研究、營運的責任；在取得微軟WinCE系統授權之後，開發出PDA，成了宏達電進軍手持式裝置的試金石；後來，陸續接獲Palm、HP等國際大廠代工接單，宏達電才慢慢打開知名度。2002年宏達電完成掛牌作業。在卓火土嚴謹，一絲不苟的工程師性格領軍下，宏達電一直是電子股當中低調的好公司；投資大眾、法人看宏達電覺得隔了一層紗；即使偶而被市場討論，也是因為王雪紅的間接關係。3G、智慧型手機等高階手持式產品將宏達電的營運帶向另一個高峰。今年第一季，宏達電稅後盈餘53億元，EPS高達15元，逼近2005年全年獲利117億元的一半，成為台股中最會賺錢的公司。宏達電第一季季報數字，給了市場一個驚嘆號。因為，沒有單一公司可以在一季內，獲利超過一個資本額；最令人屏息以待的是：到底，明年宏達電會不會達成外資預估EPS 94元的目標；如果它作到了，王雪紅的財富又將再翻一番。《理財周刊》第300期